DRIVE

I Lifewise processer vi gennem Dialog, Refleksion, Indsigt, Verbalisering og Empowerment

Vi justerer DRIVE-ledelsesforløb til vores samarbejdspartnere. Vi foreslår at værktøjet Kort og godt implementeres gennem fire indsatser:

E-survey – fænomenet krise og sammenhængen til den enkeltes ledelseserfaring: Refleksion om og indsigt i hvordan ledere gebærder sig når medarbejdere rammes af en krise.

Workshops – korte dialogbaserede seancer for ledere i mindre grupper.

Værktøjet Kort og godt om krise – tilpasses og udleveres.

Opfølgning – e-survey og andre aktiviteter som giver mulighed for evaluering og ny indsigt.

“Gennem en velstyret og struktureret dialog, blev vi aktivt inddraget i at belyse mange facetter af spørgsmålet, og (…) på én og samme gang fik vi en professionel og hverdagsrelevant inspiration til moderne ledelsesopgaver”, Marianne Zerlang, kontorchef, Danica Pension

Lifewise Essentials

1. Lifewise hjælper virksomheder, ledere og kollegaer med at håndtere den personlige krise. Så er man forberedt, når en medarbejder rammes af en krise.
2. Mange virksomheder har ikke et sprog for håndtering af personlige kriser på arbejdet. Derfor er kriser ofte svære at håndtere professionelt.
   Lifewise faciliterer, at virksomheder tager hul på et sprog om god ledelse, når mennesker har det svært.
3. Lifewise støtter ledere i at lede i nuet – gennem autenticitet, fleksibilitet, empati og netweaving.
4. En medarbejder vil ofte kunne håndtere sin personlige krise uden følger for arbejdslivet. Når krisen kommer med på arbejde, kan omkostningerne for virksomheden og medarbejderne reduceres, hvis den kriseramte får den rette hjælp.
5. Ikke alle i krise har behov for hjælp. Virksomheden kan med god ledelse medvirke til, at arbejdspladsen bliver det fristed, som en medarbejder i krise vælger til under sin krise.
6. Lifewise’ produkter og services tager afsæt i det situationsbestemte og personlige lederskab.
7. Til den enkelte leder er vores budskab, at når han tilbyder at hjælpe en medarbejder i krise, skal han sørge for ikke at påtage sig et ansvar for selve krisen. Det handler om at finde en balance i den hjælp, der tilbydes.
8. A fool with a tool is still a fool … Vi formidler viden og lægger op til refleksion. Lifewise’ produkter og services er baseret på, at lederen har et individuelt og personligt ansvar.
9. Det er konsekvenserne for medarbejderen og for arbejdet, der er ”problemet”, ikke krisen i sig selv.
10. Lifewise bruger skilsmissen til at forstå den personlige krise på arbejdet.